Testimonios

Raúl Barbero

Director - CBA Solutions

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20.12.11

El proceso de formulación de nuestro Plan de Negocios fue altamente satisfactorio, tanto por la dinámica empleada durante el mismo como por la metodología de trabajo utilizada

Ricardo Fernandez

Ceo Ferrenet - Paraná

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12.12.11

Nos ayudo a desestructurarnos y poder encarar un nuevo futuro para nuestra empresa. Calificación, excelente.

Intercity

Juan Lobato, Ivan Pecovich, Ivan Gutierrez

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5.12.11

nos permitió identificar los factores críticos en los que debemos basarnos para desarrollar el crecimiento en los próximos 5 años…

Edgardo Giusto y Laureano Salas

Edgardo Giusto y Laureano Salas - Cisgroup Latinoamericana S.A.

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2.12.11

…”Su método nos pareció dinámico, simple y, en algún sentido, hasta inspirador para dar algunos pasos que veníamos cavilando…”

Daniel Robins

Ceo & Co-Funder: Kunan S.A. & DBA Remoto

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19.10.11

Llegamos a la consultora de Gloria Radyk con una buena idea y al finalizar nuestro plan de negocios, nos vamos con una estrategia clara de como llevarla a la práctica, el método es concreto y sin dudas agregó valor a la propuesta original. Saludos y muchas gracias por el aporte

Martin Frascaroli

Director and Founder @ Y2k Networks

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20.09.11

Pasar por el proceso de formulación de planes de negocios de Gloria Radyk nos permitió no sólo obtener la planificación, documentación y valuación de nuestro negocio a 5 años, sino también mejorar nuestro modelo de negocio, identificar indicadores claves de éxito e incorporar la metodología como parte de nuestro proceso habitual de planificación futura.

Walter Demaldé

Director Ejecutivo en ITC (Intercom)

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11.07.11

El método de Gloria Radyk es excelente: dinámico, concreto, interactivo, “a medida de las necesidades reales de la empresa”. Nos fue muy práctico y válido para para diseñar nuevas estrategias con claridad de objetivos, acciones y controles.

GR posee profesionalismo en su gestión. Eficiencia y eficacia. Es un servicio de Excelencia.

El impacto de haber desarrollado el Plan es notable y positivo (inmediatos a su puesta en marcha). Acelera los procesos, agregando valor a las acciones de la Empresa, mediante planificaciones concretas y reales. Se podría decir que: “Bancos, Proveedores y empresas relacionadas comienzan a MIRARTE de una manera más seria y predecible”.

Nuestra frase resumen es: “SI NOS ATREVEMOS A IMAGINARLO… PODEMOS HACERLO REALIDAD”.

Graciela Lazarte

CEO en Officenter Argentina

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6.07.11

Fue sumamente clarificador encontrar un camino trazado, justo el que queríamos o habíamos imaginado pero ordenado, claro conceptualmente, fácil de implementar, una excelente brújula que cambio el modo de pensar los negocios en mi empresa.

Sebastián Albrisi

Director en Telemercado SRL

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14.06.11

Trabajar en el diseño e implementación del plan de negocios para Telemercado cambió profundamente nuestra forma de pararnos de cara al futuro de la compañía y de caminar hacia el mismo. No fue un simple ejercicio de planificación sino un proceso de adoptar decisiones claves para la empresa y coordinar su puesta en marcha, a partir del primer día.

Rafael Ibáñez

Founder & Director Harriague + GESTAR

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5.06.11

Hacer el plan de negocios es una experiencia que se manifiesta con muy diferentes estados de ánimos en su proceso. El método de GR abarca con amplitud el armado del Plan, con un muy buen cuidado de la administración del tiempo, que es escaso sobre todo para los que participan en las decisiones. Los resultados obtenidos del trabajo con Gloria han sido: mayor claridad, menores niveles de conflicto, ahorro de tiempo, y construcción de procesos y objetivos con alineamiento.