Testimonios

Ricardo Fernandez – Ferrenet

Ceo Ferrenet

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18.11.13

Este proceso integral de plan de negocio y mesa de dirección nos permitió profesionalizar nuestra empresa, que toda la organización sepa a donde vamos y que la empresa no dependa de sus dueños. EXCELENTE.

Diego Arab

Commercial Manager at Tradicional Casa Arab

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15.11.13

El proceso de consultoría de Gloria Radyk fue crítico y necesario para las estrategias de nuestra empresa, nos ayudo a enfocarnos en los factores críticos de éxito para lograr una organización mas saludable.

Vanesa Durán

Empresaria - Vanesa Duran S.A.

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29.08.13

La implementación de Gestion de la Direccion – GDD (R) fue uno de los procesos más enriquecedores por los que he pasado en mi empresa y de aplicacion inmediata y permanente

Juan Lobato

Empresario - Grupo Intercity

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26.07.13

El proceso de Gestión de Dirección me pareció muy bueno y positivo. Este proceso nos obliga a trabajar en pro de procesos y objetivos que antes lo hacíamos de manera informal

Walter Demaldé

Director Ejecutivo en ITC (Intercom)

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7.02.13

El método de Gloria Radyk es excelente: dinámico, concreto, interactivo, “a medida de las necesidades reales de la empresa”. Nos fue muy práctico y válido para para diseñar nuevas estrategias con claridad de objetivos, acciones y controles.

GR posee profesionalismo en su gestión. Eficiencia y eficacia. Es un servicio de Excelencia.

El impacto de haber desarrollado el Plan es notable y positivo (inmediatos a su puesta en marcha). Acelera los procesos, agregando valor a las acciones de la Empresa, mediante planificaciones concretas y reales. Se podría decir que: “Bancos, Proveedores y empresas relacionadas comienzan a MIRARTE de una manera más seria y predecible”.

Nuestra frase resumen es: “SI NOS ATREVEMOS A IMAGINARLO… PODEMOS HACERLO REALIDAD”.

Edgardo Giusto y Laureano Salas

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6.11.12

…El método GDD
es práctico y eficiente. Colaboró en gran medida para evitar la dispersión y las discusiones eternas, ayudarnos a identificar y separar las cuestiones estratégicas de las que no lo son. Aquí radica un desafío. Buscar el acuerdo y obrar.

Carlo Ossa / Mario Gilardini

Director en Gtecco

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3.07.12

Hacer un plan de negocio fue una experiencia excelente. Tenemos para GTECCO un modelo previsible, escalable y competitivo.

Sebastián Albrisi

Director en Telemercado SRL

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8.05.12

Trabajar en el diseño e implementación del plan de negocios para Telemercado cambió profundamente nuestra forma de pararnos de cara al futuro de la compañía y de caminar hacia el mismo. No fue un simple ejercicio de planificación sino un proceso de adoptar decisiones claves para la empresa y coordinar su puesta en marcha, a partir del primer día.

Ricardo Fernandez

Ceo Ferrenet - Paraná

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12.04.12

Nos ayudo a desestructurarnos y poder encarar un nuevo futuro para nuestra empresa. Calificación, excelente.

Edgardo Giusto y Laureano Salas

Edgardo Giusto y Laureano Salas - Cisgroup Latinoamericana S.A.

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2.04.12

…”Su método nos pareció dinámico, simple y, en algún sentido, hasta inspirador para dar algunos pasos que veníamos cavilando…”

Raúl Barbero

Director - CBA Solutions

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20.12.11

El proceso de formulación de nuestro Plan de Negocios fue altamente satisfactorio, tanto por la dinámica empleada durante el mismo como por la metodología de trabajo utilizada

Intercity

Juan Lobato, Ivan Pecovich, Ivan Gutierrez

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5.12.11

nos permitió identificar los factores críticos en los que debemos basarnos para desarrollar el crecimiento en los próximos 5 años…

Daniel Robins

Ceo & Co-Funder: Kunan S.A. & DBA Remoto

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19.10.11

Llegamos a la consultora de Gloria Radyk con una buena idea y al finalizar nuestro plan de negocios, nos vamos con una estrategia clara de como llevarla a la práctica, el método es concreto y sin dudas agregó valor a la propuesta original. Saludos y muchas gracias por el aporte

Martin Frascaroli

Director and Founder @ Y2k Networks

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20.09.11

Pasar por el proceso de formulación de planes de negocios de Gloria Radyk nos permitió no sólo obtener la planificación, documentación y valuación de nuestro negocio a 5 años, sino también mejorar nuestro modelo de negocio, identificar indicadores claves de éxito e incorporar la metodología como parte de nuestro proceso habitual de planificación futura.

Graciela Lazarte

CEO en Officenter Argentina

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6.07.11

Fue sumamente clarificador encontrar un camino trazado, justo el que queríamos o habíamos imaginado pero ordenado, claro conceptualmente, fácil de implementar, una excelente brújula que cambio el modo de pensar los negocios en mi empresa.

Rafael Ibáñez

Founder & Director Harriague + GESTAR

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5.06.11

Hacer el plan de negocios es una experiencia que se manifiesta con muy diferentes estados de ánimos en su proceso. El método de GR abarca con amplitud el armado del Plan, con un muy buen cuidado de la administración del tiempo, que es escaso sobre todo para los que participan en las decisiones. Los resultados obtenidos del trabajo con Gloria han sido: mayor claridad, menores niveles de conflicto, ahorro de tiempo, y construcción de procesos y objetivos con alineamiento.

Mauricio Pinto

Co Founder & Director at CORE BI SA - Business Intelligence Company

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2.06.11

Hacer un Plan de Negocios tiene un valor y un impacto en el desarrollo y el crecimiento de la compañía que sólo se puede dimensionar haciéndolo. Cuando terminamos el primer Plan de Negocios logramos previsibilidad y foco. Hoy estamos construyendo un emprendimiento previsible, escalable y global con un modelo de negocios atractivo. Cambió nuestra manera de pensar los Negocios.

Alberto Harriague

Socio Gerente en Harriague + Asociados

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5.05.11

Hoy en día nadie discute si se debe hacer un Plan de Negocios o no. La forma de hacerlo puede ser tan simple o complicada como uno quiera.

En Gloria Radyk encontramos un método que nos permitió hacer el Plan de Negocios de forma simple y ordenada, y los tiempos dedicados fueron totalmente apropiados considerando la cantidad de factores que influyen en el mismo.

Horacio Villada

Director en Telemercado SRL

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5.05.11

Creo que es muy difícil, sino imposible para una empresa, el crecer sin tener un plan de negocios previo.
Es una herramienta que te obliga a organizar el proceso de crecimiento, a ordenar las metas y como resultado define la ruta a seguir en el proceso.
Es el mapa fundamental para llegar a destino por la ruta más corta y sin contratiempos.
EL método de trabajo utilizado con Gloria fue impecable por lo siguiente:
Nos permitió avanzar desde lo mas básico hasta lo mas complejo.
-En el proceso se intercaló la capacitación conceptual necesaria para avanzar en cada etapa.
-Fue muy ordenado y como resultado al cierre del programa terminamos con un plan de negocios completo y bien detallado.
-Y a esto hay que sumarle el aporte y la experiencia de Gloria al momento de definir procesos, metas, análisis financieros, etc.

Gloria es una profesional excelente. Una gran docente. Una buena expositora. Una gran consultora. Una especialista en lo que hace y dice. Creo que es un mix perfecto para enfrentar un desafío como es el desarrollar un plan de negocios para una empresa.

Nicolás Ramos

Fundación Endeavor Argentina

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4.05.11

Los emprendedores de la red de Endeavor Córdoba que confiaron en Gloria Radyk han podido profesionalizar sus compañías y potenciarse al trabajar sus modelos y planes de negocios. Lograron definir una visión clara de crecimiento y una estrategia para lograr sus objetivos.